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Archive pour mai, 2007

RevĂȘtement de la colonne C-1101

Publié le: 9 mai 2007 | Publié par Tamoil SA

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aucun

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ArrĂȘt de la Raffinerie du 8 mai au 18 juillet 2007

Publié le: 8 mai 2007 | Publié par Tamoil SA

Les unitĂ©s d’une raffinerie fonctionnent toute l’annĂ©e 24 h sur 24 h. Cependant, la loi suisse stipule que les nouvelles installations des usines pĂ©trochimiques doivent ĂȘtre arrĂȘtĂ©es aprĂšs 3 ans de service, puis chaque 5 ans, de maniĂšre Ă  les inspecter et si besoin les rĂ©parer.
Consultez la page sur les Objectifs TAMOIL pour cet arrĂȘt
Que ferons-nous ?  
  • ArrĂȘter toutes les installations de production
  • Vider les installations des hydrocarbures prĂ©sents dans les Ă©quipements
  • Mettre en sĂ©curitĂ© les Ă©quipements avant les travaux (supprimer tout risque d’inflammation en faisant passer dans les Ă©quipements d’abord de l’azote et en suite de la vapeur d’eau)
  • Nettoyer
  • Inspecter les Ă©quipements
  • Achever des projets permettant d’amĂ©liorer la fiabilitĂ© des unitĂ©s, rĂ©alisables durant l’arrĂȘt uniquement
  • ExĂ©cuter diverses travaux de maintenance

Raffinerie de Collombey
Les inspections sont effectuĂ©es par l’ASIT, organisme agréé par la confĂ©dĂ©ration et chargĂ© du contrĂŽle des installations.

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Organisation et infrastructures pour l’arrĂȘt 2007

Publié le: 7 mai 2007 | Publié par Tamoil SA

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Ressources humaines, organisation et infrastructures

Publié le: 7 mai 2007 | Publié par Tamoil SA

Par son ampleur et sa complexitĂ©, un arrĂȘt nĂ©cessite:Ressources humaines internes Le transport Ă  l'intĂ©rieur de la raffinerie est assurĂ© par deux bus - navette qui relient les bĂątiments de la SĂ©curitĂ© et de la Surveillance au village d'arrĂȘt, chaque 7min.
Le transport Ă  l’intĂ©rieur de la raffinerie est assurĂ© par deux bus – navette qui relient les bĂątiments de la SĂ©curitĂ© et de la Surveillance au village d’arrĂȘt, toutes les 7 minutes.
  • Une grande et minutieuse planification, qui a commencĂ© en septembre 2005.
  • La mise en commun de toutes les connaissances techniques, logistiques acquises durant les prĂ©cĂ©dents arrĂȘts.
  • L’intĂ©gration du savoir-faire externe et l’utilisation des meilleures technologies disponibles.
Tous ces apports nous donnent l’élan et permettent d’amĂ©liorer et de rendre plus performantes nos installations.Ressources humaines externes La Cantine connaĂźt un vif succĂšs
La Cantine connait un vif succĂšs. On estime que plus de  35’000 repas seront servis pendant la pĂ©riode de l’arrĂȘt
  • 700 personnes en plus du personnel Tamoil
  • Trois sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es pour les travaux liĂ©s Ă  inspection ASIT (4 lots)
  • Collaboration de bureaux d’études, entreprises de montage, nettoyage, soudure, fabricants et fournisseurs de tuyauterie, catalyseurs, matĂ©riaux rĂ©fractaires, etc.
  • Aide et appui des sociĂ©tĂ©s et entreprises rĂ©gionales pour les travaux de maintenance.
  • Tamoil a fourni Ă  toutes les entreprises externes une liste d’hĂŽtels et d’agences immobiliĂšres pour les logements du personnel externe.
  • Ces personnes logeront et habiteront pendant deux mois dans la rĂ©gion.
  • Impact Ă©conomique et publicitaire pour le Chablais et environs.

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Torche

Publié le: 7 mai 2007 | Publié par Tamoil SA

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